غالبًا ما نتحدث عن الجدل الكبير حول ما إذا كان القادة أم مولودون أم يصنعون. هل ولدنا للتو ولدينا جميع المهارات والسمات اللازمة لإلهام الآخرين ليريدوا متابعتنا ، أم أنها عملية أكثر لتعلم هذه المهارات؟ بينما سيستمر هذا النقاش ، هناك شيء واحد أعرفه ، أنت تعرف نفسك كقائد في "الفجوات". تلك الثواني بين حدوث شيء ما ورد فعلك.
في هذا الوقت الضئيل ، تظهر لشعبك ما تقدره تمامًا ومن أنت حقًا. في تلك المواقف عندما يكون لديك القليل من الوقت للتفكير ، فأنت تتفاعل فقط. في "الفجوة" ، تعتمد فقط على شخصيتك وقيمك لدفع أفعالك. لا تزييف ولا بروفة ولا فرصة ثانية لفهم الأمر بالشكل الصحيح.
لهذا السبب أشعر أنه من المهم جدًا أن يكون تعريف أنفسنا من أول الأشياء التي نقوم بها كقائد جديد. ماذا نقدر حقا؟ أين سترسم الخط من حيث الحصول على النتائج؟ هل ستكذب ، هل ستطلب من الناس القيام بأشياء لن تفعلها بنفسك أبدًا؟ في مرحلة ما ، نواجه جميعًا قرارات تحدد هويتنا كقائد. لا يمكنني التفكير في طريقة أفضل لكسب احترام الآخرين من خلال اتخاذ قرارات تتوافق دائمًا مع قيمك. إذا كنت تنعم ببعض الموجهين الرائعين ، فربما تكون راسخًا في امتلاك أساس متين للتعرف على هويتك وكيفية مواءمة ذلك مع أسلوب قيادتك. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن أحد الأشياء الأولى التي تحتاج إلى القيام بها هو العثور على شخص يمكنه المساعدة في توجيهك وتوجيهك حتى يتم إرفاق قيمك بشكل آمن.
فكر في بعض القرارات التي واجهتها الأسبوع الماضي. أي شيء لم تشعر بالرضا تجاهه ولكنك شعرت بأنك "مضطر" لفعله؟ هؤلاء هم عادة تلك التي تحيد عن قيمك الأساسية. حدد قيمك لمدى الحياة ، وستكون قرارات "الفجوة" الخاصة بك متسقة وصحيحة فيما يتعلق بالمال.
ZZZZZZ