مدونة

 العنوان: القيادة: حكمة العصور

المؤلف: سوزان كولين

source_url: http://www.articlecity.com/articles/business_and_finance/article_1914.shtml

date_saved: 2007-07-25 12:30:06

التصنيف: business_and_finance

مقالة - سلعة:

إذا جمعت 100 من القادة ذوي الخبرة معًا لمشاركة أهم أسرار النجاح معك ، فربما لن تسمع الكثير من النظريات الأكاديمية أو المصطلحات. بدلاً من ذلك ، هذه فكرة جيدة عما تسمعه:

1) ضع الأخلاق أولاً.

إذا اتخذت قرارات غير أخلاقية لتحقيق مكاسب قصيرة المدى ، فستخسر في النهاية. دع مبادئك ترشدك في العديد من القرارات التي يجب عليك اتخاذها فيما يتعلق بممارسات الأعمال والأفراد. سوف تندم إذا لم تفعل ذلك.

2) أحط نفسك بأفضل الأشخاص الذين يمكنك العثور عليهم.

إذا كنت قادرًا على جذب الأشخاص الأكثر ذكاءً وتفانيًا وموهبة ، فسوف يدفعون مؤسستك إلى الأمام. استفد من مهاراتهم وأفكارهم وإبداعهم ... موظفوك هم أعظم ثروة لديك.

3) أظهر لموظفيك أنك تقدرهم شخصيًا.

تُظهر الأبحاث أن العلاقة الشخصية مع المدير المباشر هي مفتاح الحفاظ على أفضل ما لديك وألمعك. لا تمتنع عن مديحك أبدًا. أخبرهم لماذا تقدرهم وتقدر مساهماتهم.

4) كن جديرًا بالثقة.

كن عادلاً في تعاملاتك مع الآخرين. لا تظهر المحاباة. تذكر أنه يجب عليك دائمًا السير في حديثك. أفعالك تتحدث بصوت أعلى من كلامك. لا تطلب من الآخرين أن يفعلوا ما لا يمكنك فعله أو لا تفعله. لا يمكنك القيادة إذا كان الآخرون لا يثقون بك.

5) تطوير حلول مربحة للجانبين.

ستنمو شركتك فقط إذا كان بإمكانك تقديم خدمات قيمة تساعد عملائك على النجاح. في غضون ذلك ، يجب أن تساعد موظفيك على تحقيق أهدافهم ، ويجب أن تنمو المنظمة. يعني النهج المربح للجانبين أنك تنشئ حلولًا وخدمات تدعم المصالح الفضلى لعميلك وموظفيك وشركتك. إذا كان أحد هذه العناصر مفقودًا ، فلن ينمو نشاطك التجاري. لا تحاول اختصار أحد العناصر لصالح الآخر.

ZZZZZZ